PowerApps fait ses preuves

Des problématiques terrains non résolues

Pour nombre d’organisations, répondre aux besoins liés aux problématiques terrains non résolues est trop coûteux à solutionner par le traditionnel développement d’applications spécifiques. Le groupe Bolloré a fait le choix gagnant du développement low-code afin de pallier des problèmes récurrents relatifs au convoyage de conteneurs : anomalies et suivi logistique pas toujours fiable.

Un outil mobile pour relever les anomalies

Les opérateurs ont vu leurs smartphones et tablettes pourvus d’une application dédiée. Créée en seulement en trois semaines avec le logiciel PowerApps, celle-ci leur permet de scanner le QR Code d’un conteneur afin de récupérer son historique de transit et toutes les informations qui en découlent : propriétaire, provenance, destination, convoyeurs...

Si une anomalie est constatée lors du contrôle de vérifications alors elle immédiatement relevée au travers de l’application. Selon le contexte, un workflow est déclenché afin d’automatiser le processus. Un gain de temps indéniable pour l’entreprise et de transparence pour les clients.

Au travers de cette application, la DSI du groupe Bolloré a pu constater que les coûts du développement de ce type d’applications ne sont plus un obstacle et que la fiabilité tout comme la sécurité étaient au rendez-vous avec le low-code. Depuis, le nombre d’applications créées a explosées.

Une solution logistique efficace à prix modéré

Envisagé dans un premier temps, la mise en œuvre d’une solution IoT fut rapidement abandonnée au vu des coûts exorbitants qui en résultaient. Encore une fois, le développement d’une solution métiers à partir de PowerApps a était un choix pertinent. Conçue en seulement un mois, l’application présente trois axes de travail :

• Un suivi logistique complet assuré en temps réel par les chauffeurs via leurs smartphones
• Des remontées d’avaries par les chauffeurs
• Un portail externe pour que les clients accéder aux informations dont ils ont besoin

Des collaborateurs impliqués pour un ROI maximum

Suite à ces succès, Bolloré TL met en interne des capacités pour inciter ses collaborateurs à participer un maximum dans les projets et pour développer leur appétence technologique. La finalité est de savoir adapter et concevoir des applications nouvelles pour répondre à des besoins spécifiques.

L’entreprise mise sur la formation de ses salariés pour en faire des citizens developers en leur inculquant un petit bagage technique nécessaire et en leur montrant les bonnes pratiques à mettre en place. Elle en attend un fort retour sur investissement.